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Ute Blaettner

September 5, 2018 by viti

Ute Blaettner

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Ute Blaettner, eine Trainerin mit Herz und Struktur. Weiche und harte Faktoren schließen sich nicht aus, sondern ergänzen sich zur Hochleistung.

Meine langjährigen Erfahrungen zeigen mir immer wieder, wie wichtig es ist, sich nicht nur auf die Prozesse zu konzentrieren, sondern gleichzeitig die unterschiedlichen Persönlichkeiten, Organisations– und Teamstrukturen zu betrachten, um Akzeptanz und Nachhaltigkeit zu erzielen.

Vielen Unternehmen fehlt oft die Zeit innovative Verbesserungen umsetzen. Es wird aber täglich Zeit für das Aussitzen von immer wiederkehrenden Problemen verschwendet. Ich habe ein Konzept entwickelt, bei dem diese wertvollen Ideen und Verbesserungen auch umgesetzt werden.

Meine Erfahrungen:

2018 LeanUm Umsetzen statt Aussitzen

2016 Akkreditierte Insights MDI MASTER Beraterin

2010 Entwickelte ich das Optimierungsprofil, ein Onlinefragebogen zum Aufspüren von versteckten Ressourcen.

2007 gründete ich MEHNE IMPROVEMENT. Wir unterstützen mittelständische Unternehmen bei der Optimierung von Arbeitsabläufen.

Bis 2007 leitete ich die Abteilung Continuous Improvement als Stabsstelle zur Geschäftsleitung bei einem amerikanischen Unternehmen der Kunststofffertigung und Zulieferer der Halbleiterindustrie. Zuvor betreute ich in der Abteilung Customer Service einen festen Kundenstamm. Davor war ich bei einem großen Automobilhersteller im Finanzwesen tätig.

Meine Kernkompetenz:

  • INSIGHTS MDI. Verhaltens-, Motivations-, Stress-Analysen und systemisches Coaching.
  • Optimierungsprofil. Aufspüren von versteckten Ressourcen über einen hoch flexiblen Onlinefragebogen.
  • Business-Coaching. Coaching für Geschäftsführer und Führungskräfte, Coaching im Veränderungsprozess, Agile Teams.
  • Umsetzungs-Management. Umsetzungs-Workshops zur Arbeitsablaufoptimierung im Büro und Betrieb.

Meine Qualifikation:

· Zertifizierter Lean Advisor, Lean Institute Dr. Tautrim, Karlsruhe

· Zertifiziert im Wertstromdesign, Lean Management Institut, Aachen

· Coaching-Ausbildung, SO concepts, Güglingen

· Systemischer Coach, Institut für systemische Beratung, Dr. Bernd Schmidt,  Wiesloch

· Fachkraft als Personalentwickler, IHK Heilbronn

· Insight MDI Master zertifiziert — Insights MDI International 

· Art of Change — Institut für systemische Beratung, Dr. Bernd Schmidt, Wiesloch

Was ist mir wichtig:

Mir treu zu bleiben und das Arbeiten mit Menschen. Ich habe das Talent Verbesserungen zu erkennen und Menschen in ihren unterschiedlichen Persönlichkeiten zum Mitmachen zu motivieren. Es bereitet mir große Freude etwas in Bewegung zu bringen, zu organisieren und Menschen aus ihren festgefahrenen Verhaltensmuster zu wecken.

Außerhalb meine Berufes ist mir mein Mann Rolf und meine Dalmatiner Hündin Amy Sue sehr wichtig. Meine Hobbys runden meine Zufriedenheit und Ausgeglichenheit ab.

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Business-Coaching

September 2, 2018 by viti

Business Coaching ist ein Prozess, bei dem es darum geht im beruflichen Kontext Blockaden zu lösen und Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung zu begleiten. Stärken und Fähigkeiten werden erkannt und können weiter gefördert werden. Dies wiederum fördert die Zufriedenheit und bessere Leistungsfähigkeit durch intrinsischer Motivation. 

Als Coach gebe ich Ihnen dabei keine Ratschläge, sondern fördere Ihre Entwicklung durch systemische Fragetechniken und Methoden. Als Coachee entwickeln Sie Ihre eigenen individuellen und nachhaltigen Stärken und Persönlichkeit.

Ich arbeite dabei mit 3 Säulen

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Umsetzungsmanagement

August 29, 2018 by viti

Umsetzen statt Aussitzen ist das Motto von LeanUm. Viele Unternehmen haben tolle Verbesserungs-Ideen, die nicht ins Rollen kommen, sondern von einem Meeting ins andere getragen werden.

Umsetzen statt Aussitzen ist das Motto von LeanUm. Viele Unternehmen haben tolle Verbesserungs-Ideen, die nicht ins Rollen kommen, sondern von einem Meeting ins andere getragen werden.

Umsetzen statt Aussitzen ist das Motto von LeanUm. Viele Unternehmen haben tolle Verbesserungs-Ideen, die nicht ins Rollen kommen, sondern von einem Meeting ins andere getragen werden.

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Durch das LeanUm Umsetzungs-Management bekommen die Verbesserungs-Ideen Räder, einen stabilen Unterbau und Schienen mit Stellwerken für eine sichere Fahrt. Dabei werden harte und weiche Faktoren in die Waagschale geworfen. Die direkt betroffenen Mitarbeiter werden in das Umsetzungs-Management einbezogen und die Führungskräfte entlastet. Ein spannendes, praktikables und motivierendes Instrument, um für die Digitalisierung und Industrie 4.0 gerüstet zu sein.

Werfen Sie alte bürokratische Strategien über Bord und steigen Sie ein in den Umsetzungs-Zug, der Sie Ihrem Ziel Stück für Stück näher bringt.

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Analysen

August 14, 2018 by viti

Analysen

Der erste Schritt zur Verbesserung

Optimierungsprofil
Arbeitsablauf-Analyse

Optimierungsprofil – Arbeitsablauf-Analyse

Der Onlinefragebogen zum Aufspüren von versteckten Ressourcen

Das Optimierungsprofil bietet Ihnen die Möglichkeit schnell und unkompliziert versteckte „harte und weiche Faktoren“ aufzuspüren. Faktoren, die Ihren Arbeitsfluss behindert. Faktoren, die üblicherweise schlecht messbar sind.

Für wen?

Geschäftsführer und Führungskräfte

Die Themenauswahl besteht aus 27 Bereichen. Wir erstellen nach einem Beratungsgespräch für Sie Ihren individuellen Fragebogen.

 

Ziel/Nutzen:

Grundlage zum Umsetzen von Verbesserungsmaßnahmen sowohl im zwischenmenschlichen Bereich als auch in Arbeitsablauf.

 

Testverfahren:

Ein von Ihnen individuell zusammenstellbarer Onlinefragebogen

Die Fragen sind nur zum Ankreuzen

 

Es gibt 2 unterschiedliche Test.

 

Einzelprofil:

  • Für eine einzelne Person, die ihren eigenen Arbeitsplatz unter die „Lupe“ nehmen möchte
  • Für eine Gruppe, die jeden einzelnen Arbeitsplatz separat ausgewertet haben möchte

 

Gruppenprofil:

  • Für ein Team, eine Abteilung oder einen Bereich.
  • Hier fließen alle Ergebnisse zu einem Gruppenergebnis zusammen.
  • Die Mitarbeiter können angstfrei antworten, da keine Rückschlüsse auf einzelne Mitarbeiter gezogen werden können.

Auswertung

Ein Auswertungsbogen von Perfekt bis zu Alarm zu den verschiedenen Themen.

 

Sie möchten mehr darüber erfahren? Fordern Sie einfach die Infobroschüre oder ein kostenfreies Probeprofil an.

Talent Insights Basics

Ute Blaettner Insights MDI Master Berater

Insights MDI – Potenzial-Analyse

Unterstützt Sie dabei die richtigen Mitarbeiter einzustellen und gemäß deren Potenzial und den unternehmerischen Anforderungen weiterzuentwickeln. Jeder Mensch hat seine eigene Landkarte, bestehend aus Werten, Verhalten, Umfeld, Kompetenzen und emotionaler Intelligenz und ist daher einzigartig. Dies nicht zu wissen macht die Zusammenarbeit oft unnötig schwer. Deshalb ist es wichtig, sich auch dieses Unbewusste bewusst zu machen.

Für wen?

Geschäftsführer, Führungskräfte, Teams die sich entwickeln möchten, Einkäufer und Verkäufer, Personalleiter, Personalentwickler

Ziel/Nutzen:

Kennen und erkennen der verschiedenen Persönlichkeitstypen für bessere Menschenkenntnis. Sie erkennen Ihre Stärken, erlangen einen sicheren Umgang mit „schwierigen Menschen“, Optimierung der Kommunikation, sparen von Energie, optimale Karriereplanung, bessere Teamplayer, optimale Mitarbeiterauswahl, effektive Teams, besserer Kundenservice, schneller Zugang zu Klienten, Vertrauen gewinnen

 

Die Analyse

Insights MDI liefert Informationen zu Verhaltenspräferenzen und zu den Motiven eines Menschen, nicht jedoch zu dessen Kompetenzen. Die Analyse ist auf der Basis von jahrelangen Forschungsarbeiten, basierend auf den grundlegenden und erprobten Kozepten der Verhaltenstypologie, insbesonderen auf der Arbeit von C.G. Jung und Dr. William Marston entstanden.

Test und Auswertung

Der Test wird online durchgeführt und besteht aus 36 Fragen. Die dafür aufgewendet Zeit beträgt 15 – 25 Minuten. Nach dem Test erhalten Sie ein Coaching-Gespräch zur Auswertungsbesprechung.

TriMetrix EQ

TriMetrix EQ,

ist eine Kombination aus einem Taltent Insights Basic (Verhalten und Motivatoren) und einer EQ Analyse

Für wen?

Geschäftsführer, Führungskräfte, Einkäufer, Verkäufer.

Der Report beleuchtet drei unterschiedliche Bereiche. Verhaltensmerkmale – Motivatoren – Emotionale Intelligenz und das Zusammenwirken von Verhalten, Motivatoren und emotionaler Intelligenz.

Ziel / Nutzen

Damit individuelles Talent besser erkannt und verstanden wird. Das Verständnis für Stärken und Schwächen in diesen Bereichen fördert die persönliche und professionelle Entwicklung und steigert die Zufriedenheit am Arbeitsplatz.

Test und Auswertung

Der Test wird online durchgeführt. Die dafür aufgewendet Zeit beträgt 15 – 25 Minuten. Nach dem Test erhalten Sie ein Coaching-Gespräch zur Auswertungsbesprechung.

 


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Über Leanum

LeanUm unterstützt mittelständische Unternehmen beim Umsetzen von Verbesserungen. Dazu werden nach Bedarf individuell die 3 Säulen, Analyse, Umsetzungs-Management, Business-Coaching eingesetzt

Anschrift

Im kleinen Schließenbaum 4, 74196 Neuenstadt.

+49(0)7139-9338865

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